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  • 教你如何成为采购谈判高手
  • 如果双方缺乏信任,循序渐进尤为重要。每迈一步都要小心检验,如果双方之间差异很大,那就慢慢向彼此靠拢,逐步将差距缩小。
  • 2019/10/28
  • 企业采购创新,三个方面来努力!
  • 要把采购创新与企业发展的实际需要结合起来,仅仅围绕提升企业产品独特性和降低企业产品成本的需要选择适合自己的采购模式。
  • 2019/10/25
  • ERP中有采购管理模块,为什么企业还需要专门的采购管理平台?
  • 互联网商业的兴起、数字化技术的不断涌现,不断冲击着传统的采购组织和采购业务,正在颠覆传统的采购模式。
  • 2019/10/24
  • 如何才能让采购工作做得舒服
  • 大多数人在提到采购这个工作时的第一反应:这个工作绝对是个肥差啊!真厉害!没有干采购这份工作的时候,确实也在想。
  • 2019/10/23
  • 供应商报价分析方式
  • 要特别注意供应商在解释报价的时候,会尽可能提升你对价值的认识,而让你自然而然地接受他的价格。
  • 2019/10/22
  • 做一个让各部门尊敬的采购
  • 日常除了与法务、财务、审计这些职能部门有密切的沟通外,与各种各样的业务部门打交道更是每天的必备功课。
  • 2019/10/21
  • 干货推送|跨部门沟通解决采购工作上的问题
  • 对正在学习当个称职领导人的新手主管来说,跨部门沟通不良,可能会让他好不容易建立起来的自信瞬间摧毁。
  • 2019/10/17
  • 干货推送|采购合同中的问题解析
  • 货物所对应的计量单位应准确,合同金额应明确是否含税金和运费等、运费及卸车费用的承担方、运输过程和运输方式的责任方。
  • 2019/10/16
  • 供应链管理模式下采购策略
  • 采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化,包括供应商角色的转变。
  • 2019/10/15
  • 你对于“采购”这个职位如何理解?
  • 对公司来讲,采购也是一个重要的职位,是直接创造公司利益的,因为节约采购成本就是创造利益。
  • 2019/10/14
  • 供应商不能按时交货,采购员应该如何应对
  • 进度管理不善。品管制度做法不落实。交期时间的估计错误。出货文件错误。报价错误。供应商缺乏责任感。
  • 2019/10/12
  • 库存管理不能不懂的知识点
  • 对于库存周转率,没有绝对的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析。
  • 2019/10/11
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